虽然很想吐槽，但是... 真的没动力了。

= - 那我只能说..你这事情估计完成不了了..
我记得你对开源有了解的..何不参考下他们呢?不是每个对项目热心关注的人都是他们的核心开发人员.
而且,我觉得你这种想法,没有方法完成你要做的事情.既然加入了.又因为没时间..那你只好劝退了.让他做外围成员好了..你需要的是能帮你做核心事情的人...请区分爱好关注者  和 开发人员.混在一起对你的事情不利,你应该挑选合适人来组成 施工团队.

= =你是组织者..还是需要有些组织者的魄力和担当比较好.

= = 我还是觉得你这样肯定只有你一个人在做...你现在要做的是让人帮忙..而你选的这个受众又没有限制任务...最后都是兴起而来,兴尽而去..根本不是你的项目目的吧...最后估计就要么烂尾楼..要么就只能你兜底了...

= = 并没有让你忽略别人贡献,而是你需要调整方向以及能处理事情的人,我们的要点是如何持续 的继续项目到项目完成才是谈论的点....这是我和你讨论的立足点..其他的 内容都应该为这一点服务..
你有项目内容.那么你需要能找到为这个任务稳定输出的人..这不就是你现在匮乏的内容么..你可以把人员分成当前在处理任务的核心组 和 没有空,但是关注这个任务的业余组.调整两个组的人员安排.让任务持续这个才是你的内容吧..
而且你即使不是上面的分发,而是让所有有兴趣的人都去做,那么你考虑的要点是他们能持续多久和他们如果都没有兴趣了如何继续任务的问题吧..


我觉得上面类似这种思考的内容才是你该思考的..而不是去管贡献和爱的问题..你应该更侧重管理于任务的实行..如果你想完成的话..把项目完成才是组织这个爱好者的目的吧

不过其他人也确实对项目做出了贡献。这是不可忽略的。关于目标受众虽然没有限制任务但是有明确的方向划分。

对于这一点我想问..对每个任务是否有追踪..每个的完成度如何??以及如果在做的人半途而废之后你怎么处理任务的后面部分??这些才是需要多考虑的吧


如果你觉得有些内容不是你自己做得来的..你应该在你的爱好者群里面..讨论的时候察觉里面适合做这些内容的并且用心做的人来执行这些职能比较好..= = 这就是初步的核心团队吧.也不一定要会进去游戏做内容的..能帮你把这些东西理清楚的人也是你需要的人..

[quote]你要是依然准备做一个不称职的领导 你就当我没说 死结不在群里 在你 MuXu 发表于 2015/12/14 15:07:00[img]http://www.keyfc.net/bbs/images/common/b SuperMarioSF 发表于 2015/12/14 15:16:00[url=http://www.keyfc.net/bbs/showtopic-55711-3.aspx#706381]

= = 你想弄成内阁制那样 ???但是这个得看他们的态度了